除濕機(jī)企業(yè)如何利用價(jià)格擴(kuò)大市場(chǎng)

　　除濕機(jī)企業(yè)如何利用價(jià)格擴(kuò)大市場(chǎng)：現(xiàn)在我國的除濕機(jī)市場(chǎng)還處在一個(gè)看價(jià)格的時(shí)代，大部分的消費(fèi)者只會(huì)對(duì)價(jià)格感興趣，而對(duì)除濕性能的要求倒不是很高，這就為假冒偽劣產(chǎn)品提供了生存的土壤，可以這么說，現(xiàn)在除濕機(jī)行業(yè)市場(chǎng)這么混亂的原因，跟消費(fèi)者購買除濕機(jī)的時(shí)候只要求價(jià)格的原因很大。結(jié)果就是認(rèn)真做產(chǎn)品的竟然做不過那些假冒偽劣的企業(yè)，說起來，這也是一大笑話了。

　　既然市場(chǎng)逃脫不了低價(jià)這個(gè)問題，那么就要在這個(gè)問題上做好文章，當(dāng)然不是和假冒偽劣產(chǎn)品打價(jià)格戰(zhàn)，跟他們打價(jià)格戰(zhàn)，這不是找死么？而是持續(xù)圍繞價(jià)格做一些包裝和策劃，從而探索新的獲取市場(chǎng)需求的手段。

　　做價(jià)格文章核心上文說了不是打價(jià)格戰(zhàn)，而是要通過價(jià)格的“高中低”和“規(guī)模與利潤(rùn)”兩項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行差異化包裝、測(cè)算，找到除濕機(jī)廠家最為關(guān)注的“規(guī)模與利潤(rùn)”平衡點(diǎn)。

　　當(dāng)前大家對(duì)價(jià)格包裝的觀念就是底價(jià)促銷，你1000那我就990，以超低價(jià)格來吸引消費(fèi)者的眼球，這個(gè)手段說真的消費(fèi)者也看厭了，特別是在家用除濕機(jī)市場(chǎng)，什么雙十一、雙十二，平常買一千多的那個(gè)時(shí)候只要幾百塊就可以買到。而工業(yè)除濕機(jī)的價(jià)格戰(zhàn)要好一點(diǎn)，只要是正規(guī)廠家的產(chǎn)品，那么就算有折扣，折扣也是比較有限，的因?yàn)樗麄冎?，持續(xù)的低價(jià)格是無法讓一家企業(yè)健康持續(xù)運(yùn)行的。

　　那么除濕機(jī)企業(yè)該如何利用價(jià)格擴(kuò)大市場(chǎng)呢？在營銷上可以使用一個(gè)極低的價(jià)格來吸引客戶的眼球，然后生產(chǎn)要跟上這個(gè)腳步，生產(chǎn)出性價(jià)比高的除濕機(jī)或者是有新技術(shù)的產(chǎn)品來鎖定市場(chǎng)，從而提高銷售量，并推動(dòng)企業(yè)的盈利能力。就跟我國智能手機(jī)的發(fā)展一樣，通過性價(jià)比來獲取客戶，然后慢慢的壯大自己，要不是這樣，現(xiàn)在市場(chǎng)上也不會(huì)有這么多的國產(chǎn)品牌的智能手機(jī)了。

　　追求規(guī)模與利潤(rùn)，是每個(gè)企業(yè)的追求，除濕機(jī)企業(yè)也一樣。既然現(xiàn)在的除濕機(jī)客戶對(duì)價(jià)格敏感，那么我們就要做好價(jià)格文章，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)消耗，從而降低生產(chǎn)成本，然后通過低價(jià)促銷，高價(jià)定位的方法來細(xì)分市場(chǎng)，從而擴(kuò)大市場(chǎng)的份額，只有這樣，除濕機(jī)企業(yè)才能發(fā)展下去。