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“大而全”跟“小而精”除濕機(jī)企業(yè)如何面對(duì)

作者:CEO 時(shí)間:2022-07-25

信息摘要:“大而全”跟“小而精”除濕機(jī)企業(yè)如何面對(duì):小編說(shuō)的“大而全”企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品齊全,就跟百貨公司一樣,只要你想買的東西,這里都能夠找到。比如生產(chǎn)空調(diào)的同時(shí),又生產(chǎn)冰箱、電視、汽車等等,只要是賺錢的行業(yè)都插上一腳?;蛘呤且粯赢a(chǎn)品下到低檔的,上到高檔的什么都生產(chǎn),不給別人活路。我們知道,每個(gè)生意人都希望自己的生產(chǎn)越做越大,而生產(chǎn)更多的產(chǎn)品

“大而全”跟“小而精”除濕機(jī)企業(yè)如何面對(duì)

“大而全”跟“小而精”除濕機(jī)企業(yè)如何面對(duì)

  “大而全”跟“小而精”除濕機(jī)企業(yè)如何面對(duì):小編說(shuō)的“大而全”企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品齊全,就跟百貨公司一樣,只要你想買的東西,這里都能夠找到。比如生產(chǎn)空調(diào)的同時(shí),又生產(chǎn)冰箱、電視、汽車等等,只要是賺錢的行業(yè)都插上一腳?;蛘呤且粯赢a(chǎn)品下到低檔的,上到高檔的什么都生產(chǎn),不給別人活路。

  我們知道,每個(gè)生意人都希望自己的生產(chǎn)越做越大,而生產(chǎn)更多的產(chǎn)品,提供更多的產(chǎn)品類型,像更多的層次的消費(fèi)者提供服務(wù),就成為很多企業(yè)的選擇。于是很多企業(yè)就成為了“大而全”的擁護(hù)者,恨不得自己把整個(gè)行業(yè)壟斷起來(lái)。

  然而,我們發(fā)現(xiàn),這些“大而全”的企業(yè)發(fā)展到一定的時(shí)候就會(huì)因?yàn)橘Y金不足、資源分散導(dǎo)致不堪重負(fù),最后一無(wú)所獲,比如日本的東芝,現(xiàn)在就陷入了困境之中,需要不斷的出售資產(chǎn)來(lái)填補(bǔ)虧損。而發(fā)展的好的企業(yè)往往是把事情做得簡(jiǎn)單、做到極致的那個(gè),它更能贏得消費(fèi)者的青睞。最好例子就是小米手機(jī),它的發(fā)展就很好的說(shuō)明了這一點(diǎn),因?yàn)樾∶椎淖谥季褪恰皩W?、極致”,也就是小編說(shuō)的“小而精”。

  小編說(shuō)的“小而精”指得是產(chǎn)品專一,質(zhì)量上有保證,把一樣產(chǎn)品吃透,不做花哨的事情。所以對(duì)除濕機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō),如果你把除濕性能做到極致,還會(huì)害怕沒(méi)有市場(chǎng)嗎?我們知道現(xiàn)在市場(chǎng)大環(huán)境不好,很多企業(yè)都在面臨轉(zhuǎn)型或者是升級(jí),什么多元化、多樣化、多角化、全產(chǎn)業(yè)鏈、縱向一體化,這些美麗的詞匯在誘惑我們,但是如果你真的按照這些說(shuō)法去做了,那么你的精力、資源就會(huì)被分散,到那個(gè)時(shí)候,企業(yè)就會(huì)走下坡路,生存都難了,還如何談發(fā)展呢?

  小編以為,除濕機(jī)企業(yè)只要做好一個(gè)拳頭產(chǎn)品,一個(gè)獨(dú)特賣點(diǎn)、一個(gè)概念,或一種情感,并把它做到極致,讓最挑剔的人都沒(méi)有辦法對(duì)它挑三揀四,那個(gè)時(shí)候,企業(yè)想不發(fā)展都難。

  

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